共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
用时： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现行，互联网销售的渠道身处的迅速的迭代更新过程中 中，不一定怕怎样发生变化，自己会觉得互联网销售的一元论必须有两位必须不一定变的：的是以花费者为方法交点，比较好地要了解花费者，躲避花费市场趋势也许许多并未被达到的需求量，这一始终归是𝓡自己生长的的原趋势；另的改变的是率，在端到端里把率较大 化，第二把价格放回给老客户。”陈佳表示，面向新状况的成就，新模式英文的出現，恒安集团有限公司和家🍒乐福超市全都边培训边科学创新，当事人的基本原则统一，以更长久的方法目标，有利于当事人十年后的中国营养健康的可继续地生长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
&nbs�༒�p; “这种次深入实际沟依据来，企业了解到家乐福超市新的一下领域，也会积极进入地进入、试 ，特别是在是了解到有几切勿的顾客者动态数据在线上销售，全部能依据数字6化优质地搜集、优质地投放使用，来创建很多的增值率的环节。”许清池数字代表，恒安将依据主动权进入，让夫妻双方做一下极高频的互动问答，能试 开通工程专项整治的传统模式。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
